中國(guó)扒渣機(jī)行業(yè)運(yùn)行形勢(shì)與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告(二)
第四章 2009年中國(guó)扒渣機(jī)市場(chǎng)銷售策略分析
第一節(jié)2009年中國(guó)扒渣機(jī)市場(chǎng)銷售終端的基本類型
一、中國(guó)扒渣機(jī)市場(chǎng)終端的基本特點(diǎn)
二、各類扒渣機(jī)終端的分布格局
三、扒渣機(jī)市場(chǎng)的主要銷售模式
第二節(jié)2009年中國(guó)扒渣機(jī)企業(yè)主要渠道模式分析
一、區(qū)域代理
二、買斷品牌
三、特許經(jīng)營(yíng)
第三節(jié)2009年中國(guó)扒渣機(jī)在不同渠道銷售情況
一、扒渣機(jī)渠道策略分析
二、代理商選擇策略
三、渠道的本土化策略
四、品牌聯(lián)合策略
第四節(jié)2009年扒渣機(jī)在中國(guó)的營(yíng)銷策略變化
一、傳播策略
二、渠道策略
三、產(chǎn)品線組合策略
四、廠商關(guān)系
五、營(yíng)銷渠道下沉
六、OEM合作模式
七、體驗(yàn)營(yíng)銷策略
第七章2009年中國(guó)扒渣機(jī)報(bào)告的發(fā)現(xiàn)與啟示
一、扒渣機(jī)消費(fèi)群
二、扒渣機(jī)的消費(fèi)動(dòng)機(jī)
三、扒渣機(jī)購(gòu)買驅(qū)動(dòng)力
四、扒渣機(jī)基本購(gòu)買行為
五、扒渣機(jī)基本消費(fèi)行為
六、扒渣機(jī)包裝風(fēng)格偏好
七、扒渣機(jī)知識(shí)的培育
八、扒渣機(jī)市場(chǎng)品牌格局
九、品牌形象與個(gè)性
十、扒渣機(jī)品牌與市場(chǎng)需求
第五章2006-2009年中國(guó)采礦、采石設(shè)備制造行業(yè)主要指標(biāo)監(jiān)測(cè)分析
第一節(jié) 2006-2008年中國(guó)采礦、采石設(shè)備制造行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與監(jiān)測(cè)分析
一、2006-2008年中國(guó)采礦、采石設(shè)備制造行業(yè)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)分析
二、2006-2008年中國(guó)采礦、采石設(shè)備制造行業(yè)從業(yè)人數(shù)調(diào)查分析
三、2006-2008年中國(guó)采礦、采石設(shè)備制造行業(yè)總銷售收入分析
四、2006-2008年中國(guó)采礦、采石設(shè)備制造行業(yè)利潤(rùn)總額分析
五、2006-2008年中國(guó)采礦、采石設(shè)備制造行業(yè)投資資產(chǎn)增長(zhǎng)性分析
第二節(jié) 2009年中國(guó)采礦、采石設(shè)備制造行業(yè)最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與監(jiān)測(cè)分析（按季度更新）
一、企業(yè)數(shù)量與分布
二、銷售收入
三、利潤(rùn)總額
四、從業(yè)人數(shù)
第三節(jié) 2009年中國(guó)采礦、采石設(shè)備制造行業(yè)投資狀況監(jiān)測(cè)（按季度更新）
一、行業(yè)資產(chǎn)區(qū)域分布
二、主要省市投資增速對(duì)比
第六章 2009年中國(guó)扒渣機(jī)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 2009年中國(guó)扒渣機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
一、進(jìn)入者的威脅
二、購(gòu)買者分析
三、替代品分析
四、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
第二節(jié) 2009年中國(guó)扒渣機(jī)企業(yè)盈利研究分析
一、核心競(jìng)爭(zhēng)力
二、戰(zhàn)略發(fā)展思考
第三節(jié) 2009年中國(guó)扒渣機(jī)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略研究
一、業(yè)務(wù)延伸及擴(kuò)張策略
二、品牌管理策略
三、多元化經(jīng)營(yíng)策略
四、扒渣機(jī)企業(yè)員工績(jī)效策略
五、扒渣機(jī)行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專利）情況分析
第一節(jié)2009年中國(guó)扒渣機(jī)市場(chǎng)銷售終端的基本類型
一、中國(guó)扒渣機(jī)市場(chǎng)終端的基本特點(diǎn)
二、各類扒渣機(jī)終端的分布格局
三、扒渣機(jī)市場(chǎng)的主要銷售模式
第二節(jié)2009年中國(guó)扒渣機(jī)企業(yè)主要渠道模式分析
一、區(qū)域代理
二、買斷品牌
三、特許經(jīng)營(yíng)
第三節(jié)2009年中國(guó)扒渣機(jī)在不同渠道銷售情況
一、扒渣機(jī)渠道策略分析
二、代理商選擇策略
三、渠道的本土化策略
四、品牌聯(lián)合策略
第四節(jié)2009年扒渣機(jī)在中國(guó)的營(yíng)銷策略變化
一、傳播策略
二、渠道策略
三、產(chǎn)品線組合策略
四、廠商關(guān)系
五、營(yíng)銷渠道下沉
六、OEM合作模式
七、體驗(yàn)營(yíng)銷策略
第七章2009年中國(guó)扒渣機(jī)報(bào)告的發(fā)現(xiàn)與啟示
一、扒渣機(jī)消費(fèi)群
二、扒渣機(jī)的消費(fèi)動(dòng)機(jī)
三、扒渣機(jī)購(gòu)買驅(qū)動(dòng)力
四、扒渣機(jī)基本購(gòu)買行為
五、扒渣機(jī)基本消費(fèi)行為
六、扒渣機(jī)包裝風(fēng)格偏好
七、扒渣機(jī)知識(shí)的培育
八、扒渣機(jī)市場(chǎng)品牌格局
九、品牌形象與個(gè)性
十、扒渣機(jī)品牌與市場(chǎng)需求
第五章2006-2009年中國(guó)采礦、采石設(shè)備制造行業(yè)主要指標(biāo)監(jiān)測(cè)分析
第一節(jié) 2006-2008年中國(guó)采礦、采石設(shè)備制造行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與監(jiān)測(cè)分析
一、2006-2008年中國(guó)采礦、采石設(shè)備制造行業(yè)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)分析
二、2006-2008年中國(guó)采礦、采石設(shè)備制造行業(yè)從業(yè)人數(shù)調(diào)查分析
三、2006-2008年中國(guó)采礦、采石設(shè)備制造行業(yè)總銷售收入分析
四、2006-2008年中國(guó)采礦、采石設(shè)備制造行業(yè)利潤(rùn)總額分析
五、2006-2008年中國(guó)采礦、采石設(shè)備制造行業(yè)投資資產(chǎn)增長(zhǎng)性分析
第二節(jié) 2009年中國(guó)采礦、采石設(shè)備制造行業(yè)最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與監(jiān)測(cè)分析（按季度更新）
一、企業(yè)數(shù)量與分布
二、銷售收入
三、利潤(rùn)總額
四、從業(yè)人數(shù)
第三節(jié) 2009年中國(guó)采礦、采石設(shè)備制造行業(yè)投資狀況監(jiān)測(cè)（按季度更新）
一、行業(yè)資產(chǎn)區(qū)域分布
二、主要省市投資增速對(duì)比
第六章 2009年中國(guó)扒渣機(jī)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 2009年中國(guó)扒渣機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
一、進(jìn)入者的威脅
二、購(gòu)買者分析
三、替代品分析
四、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
第二節(jié) 2009年中國(guó)扒渣機(jī)企業(yè)盈利研究分析
一、核心競(jìng)爭(zhēng)力
二、戰(zhàn)略發(fā)展思考
第三節(jié) 2009年中國(guó)扒渣機(jī)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略研究
一、業(yè)務(wù)延伸及擴(kuò)張策略
二、品牌管理策略
三、多元化經(jīng)營(yíng)策略
四、扒渣機(jī)企業(yè)員工績(jī)效策略
五、扒渣機(jī)行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專利）情況分析
