中國的貨運(yùn)代理分析
中國的貨運(yùn)代理分析
根據(jù)中國加入世界貿(mào)易組織的承諾，2005年12月11日后，中國貨運(yùn)代理行業(yè)將全部對(duì)外開放。在中國貨運(yùn)代理行業(yè)即將開放之際，中國國際貨代協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)李力謀對(duì)中國國際貨代業(yè)所呈現(xiàn)的現(xiàn)象做出了透徹的分析。
作為服務(wù)貿(mào)易的中國國際貨代業(yè)，依托對(duì)外貿(mào)易的快速發(fā)展取得了顯著的成績(jī)，做出了積極的貢獻(xiàn)。目前已有一大批企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，這些企業(yè)加快了中國國際貨代業(yè)參加國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的步伐。
這里應(yīng)該特別提到兩點(diǎn)：一是量與質(zhì)的關(guān)系。二是機(jī)遇問題。有了一定量的積累，即基礎(chǔ)打得越好，就越會(huì)產(chǎn)生出有成就的公司。
回顧中國貨代企業(yè)成長(zhǎng)的歷史， 1988年以前，全國只有兩家貨代公司，即中國對(duì)外貿(mào)易運(yùn)輸總公司和中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司。1988年3月國務(wù)院下文，“船舶代理、貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)實(shí)行多家經(jīng)營(yíng)，他們分別由船公司和貨主自主選擇，任何部門都不得進(jìn)行干預(yù)和限制”。在這之后的幾年中，中國國際貨運(yùn)代理企業(yè)陸續(xù)成立，且隨著時(shí)間的推進(jìn)，中國國際貨運(yùn)代理企業(yè)紛紛上馬，其發(fā)展態(tài)勢(shì)不容忽視，中國國際貨代業(yè)呈現(xiàn)出一片生機(jī)勃勃的景象。
1993年底，經(jīng)商務(wù)部（原外經(jīng)貿(mào)部）批準(zhǔn)的國際貨代企業(yè)共510家。到了1999年底，全國共有經(jīng)商務(wù)部（原外經(jīng)貿(mào)部）批準(zhǔn)的國際貨運(yùn)代理企業(yè)達(dá)到1 600家。如果沒有這么多國際貨代企業(yè)的積累，當(dāng)然就不會(huì)有現(xiàn)在眾多成績(jī)顯赫的國際知名貨代企業(yè)，因?yàn)橘|(zhì)的基礎(chǔ)是量，量的積累終于達(dá)到了質(zhì)的飛躍。
第二個(gè)重要因素就是機(jī)遇。中國國際貨代業(yè)的有識(shí)之士，紛紛抓住1993年左右的大好形勢(shì)，成立自己的貨代公司。正如大家公認(rèn)的真理一樣，人的一生總會(huì)遇到幾個(gè)機(jī)遇，1993年就是從事中國國際貨代業(yè)有識(shí)之士的機(jī)遇。1993年左右成立貨代公司的人就是敢于抓住機(jī)遇和善于把握機(jī)遇的人。一個(gè)公司在其發(fā)展的道路上，雖有經(jīng)營(yíng)管理、人才培養(yǎng)、營(yíng)銷管理等許多需要決擇的問題，但是能夠抓住機(jī)遇仍然是最重要的。
根據(jù)中國加入世界貿(mào)易組織的承諾，2005年12月11日后，中國貨運(yùn)代理行業(yè)將全部對(duì)外開放。在中國貨運(yùn)代理行業(yè)即將開放之際，中國國際貨代協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)李力謀對(duì)中國國際貨代業(yè)所呈現(xiàn)的現(xiàn)象做出了透徹的分析。
作為服務(wù)貿(mào)易的中國國際貨代業(yè)，依托對(duì)外貿(mào)易的快速發(fā)展取得了顯著的成績(jī)，做出了積極的貢獻(xiàn)。目前已有一大批企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，這些企業(yè)加快了中國國際貨代業(yè)參加國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的步伐。
這里應(yīng)該特別提到兩點(diǎn)：一是量與質(zhì)的關(guān)系。二是機(jī)遇問題。有了一定量的積累，即基礎(chǔ)打得越好，就越會(huì)產(chǎn)生出有成就的公司。
回顧中國貨代企業(yè)成長(zhǎng)的歷史， 1988年以前，全國只有兩家貨代公司，即中國對(duì)外貿(mào)易運(yùn)輸總公司和中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司。1988年3月國務(wù)院下文，“船舶代理、貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)實(shí)行多家經(jīng)營(yíng)，他們分別由船公司和貨主自主選擇，任何部門都不得進(jìn)行干預(yù)和限制”。在這之后的幾年中，中國國際貨運(yùn)代理企業(yè)陸續(xù)成立，且隨著時(shí)間的推進(jìn)，中國國際貨運(yùn)代理企業(yè)紛紛上馬，其發(fā)展態(tài)勢(shì)不容忽視，中國國際貨代業(yè)呈現(xiàn)出一片生機(jī)勃勃的景象。
1993年底，經(jīng)商務(wù)部（原外經(jīng)貿(mào)部）批準(zhǔn)的國際貨代企業(yè)共510家。到了1999年底，全國共有經(jīng)商務(wù)部（原外經(jīng)貿(mào)部）批準(zhǔn)的國際貨運(yùn)代理企業(yè)達(dá)到1 600家。如果沒有這么多國際貨代企業(yè)的積累，當(dāng)然就不會(huì)有現(xiàn)在眾多成績(jī)顯赫的國際知名貨代企業(yè)，因?yàn)橘|(zhì)的基礎(chǔ)是量，量的積累終于達(dá)到了質(zhì)的飛躍。
第二個(gè)重要因素就是機(jī)遇。中國國際貨代業(yè)的有識(shí)之士，紛紛抓住1993年左右的大好形勢(shì)，成立自己的貨代公司。正如大家公認(rèn)的真理一樣，人的一生總會(huì)遇到幾個(gè)機(jī)遇，1993年就是從事中國國際貨代業(yè)有識(shí)之士的機(jī)遇。1993年左右成立貨代公司的人就是敢于抓住機(jī)遇和善于把握機(jī)遇的人。一個(gè)公司在其發(fā)展的道路上，雖有經(jīng)營(yíng)管理、人才培養(yǎng)、營(yíng)銷管理等許多需要決擇的問題，但是能夠抓住機(jī)遇仍然是最重要的。
