淺析中國內(nèi)衣業(yè)從開始到現(xiàn)在的發(fā)展趨勢
目前的中國有望成為世界第二大的銷售大國，眾多國際知名品牌希望進(jìn)入中國市場。同時，我國本土內(nèi)衣品牌開始崛起，許多有影響力的品牌，如愛慕、伊之美、曼妮芬等，它們用自己的品牌開始在我國的內(nèi)衣界嶄露頭角，中國正在從內(nèi)衣制造大國向銷售大國轉(zhuǎn)移。
中國本土內(nèi)衣品牌在困境中的崛起，給國內(nèi)業(yè)界帶來又一波時尚大沖擊。在當(dāng)今重視品牌形象的大潮中，“我們怎樣與國際品牌競爭”成為專業(yè)人士交流的新話題。
從競爭的意義來看，國際品牌的出現(xiàn)讓原先暮氣沉沉的中國內(nèi)衣業(yè)乃至整個服裝界耳目一新。國際品牌登陸中國，一方面可以幫助中國的零售商，更好地理解世界領(lǐng)先品牌是如何對其產(chǎn)品進(jìn)行推廣和營銷的，另一方面也可以更新中國內(nèi)衣行業(yè)的許多觀念，增加內(nèi)衣的內(nèi)在文化價值，使其不再僅僅是世界的工廠。而深圳飄雅伊之美內(nèi)衣則積聚本地的許多優(yōu)秀人才，致力于中國自身文化的挖掘，同時借鑒國際化的項(xiàng)目管理模式，探索內(nèi)衣企業(yè)的本土品牌運(yùn)作和開發(fā)。不可否認(rèn)，這是一種操作簡單而又日俱成效的品牌策略。
比較而言，國際品牌對中國市場的考察期比較長，而且開店的速度不會很快。而本土各個知名品牌早已紛紛開展“圈地運(yùn)動”。其原因在于國際品牌很重視自己的形象，也很重視自己在商廈落腳的時候和開設(shè)專賣店的時候，有沒有和自己同級的其他品牌在一起。以至于到現(xiàn)在，國際品牌在中國更多地被集中在一些百貨商場里，又由于各自的定位和風(fēng)格不同，而分布在不同的主流商場之中。所以，從這一點(diǎn)上來說，本土品牌的銷售渠道更為廣闊。
中國內(nèi)衣行業(yè)將在外來者的沖擊之中找到企業(yè)生存發(fā)展的空間，更應(yīng)從最基礎(chǔ)的產(chǎn)品、渠道、品牌做起，以實(shí)在的系統(tǒng)競爭力在市場中贏得利潤和空間！理性的分析和策略的轉(zhuǎn)變，將成為中國內(nèi)衣行業(yè)又一個新的拐點(diǎn)與理念主導(dǎo)，也將成為2011年內(nèi)衣行業(yè)競爭的關(guān)鍵！在變中求創(chuàng)新、求發(fā)展。
中國本土內(nèi)衣品牌在困境中的崛起，給國內(nèi)業(yè)界帶來又一波時尚大沖擊。在當(dāng)今重視品牌形象的大潮中，“我們怎樣與國際品牌競爭”成為專業(yè)人士交流的新話題。
從競爭的意義來看，國際品牌的出現(xiàn)讓原先暮氣沉沉的中國內(nèi)衣業(yè)乃至整個服裝界耳目一新。國際品牌登陸中國，一方面可以幫助中國的零售商，更好地理解世界領(lǐng)先品牌是如何對其產(chǎn)品進(jìn)行推廣和營銷的，另一方面也可以更新中國內(nèi)衣行業(yè)的許多觀念，增加內(nèi)衣的內(nèi)在文化價值，使其不再僅僅是世界的工廠。而深圳飄雅伊之美內(nèi)衣則積聚本地的許多優(yōu)秀人才，致力于中國自身文化的挖掘，同時借鑒國際化的項(xiàng)目管理模式，探索內(nèi)衣企業(yè)的本土品牌運(yùn)作和開發(fā)。不可否認(rèn)，這是一種操作簡單而又日俱成效的品牌策略。
比較而言，國際品牌對中國市場的考察期比較長，而且開店的速度不會很快。而本土各個知名品牌早已紛紛開展“圈地運(yùn)動”。其原因在于國際品牌很重視自己的形象，也很重視自己在商廈落腳的時候和開設(shè)專賣店的時候，有沒有和自己同級的其他品牌在一起。以至于到現(xiàn)在，國際品牌在中國更多地被集中在一些百貨商場里，又由于各自的定位和風(fēng)格不同，而分布在不同的主流商場之中。所以，從這一點(diǎn)上來說，本土品牌的銷售渠道更為廣闊。
中國內(nèi)衣行業(yè)將在外來者的沖擊之中找到企業(yè)生存發(fā)展的空間，更應(yīng)從最基礎(chǔ)的產(chǎn)品、渠道、品牌做起，以實(shí)在的系統(tǒng)競爭力在市場中贏得利潤和空間！理性的分析和策略的轉(zhuǎn)變，將成為中國內(nèi)衣行業(yè)又一個新的拐點(diǎn)與理念主導(dǎo)，也將成為2011年內(nèi)衣行業(yè)競爭的關(guān)鍵！在變中求創(chuàng)新、求發(fā)展。
