雷石點(diǎn)歌機(jī)告訴您"倒置"蘋(píng)果背后的故事
雷石點(diǎn)歌機(jī)告訴您"倒置"蘋(píng)果背后的故事
、“倒置”蘋(píng)果背后的故事蘋(píng)果產(chǎn)品的易辨識(shí)不僅僅因?yàn)槠洫?dú)特的外形設(shè)計(jì)，標(biāo)志性的 Logo 也是傳達(dá)信息的重要元素。在早期的某些電影里，蘋(píng)果公司的 PowerBook、iBook 出鏡率也是比較高的。如果你觀(guān)察細(xì)致的話(huà)，會(huì)發(fā)現(xiàn)這些筆記本機(jī)身頂部的蘋(píng)果 logo 往往是倒置的。蘋(píng)果一度保持這樣的設(shè)計(jì)，直到多年之后才“撥亂反正”。
Joe Moreno，前蘋(píng)果高級(jí)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用工程師，上周日在其個(gè)人博客上講述了“倒置”蘋(píng)果背后有趣的故事。
當(dāng)時(shí)蘋(píng)果公司內(nèi)部有一個(gè)叫“ Can We Talk ”的系統(tǒng)，任何員工如果有什么疑問(wèn)卻不方便向經(jīng)理或高一級(jí)的人員報(bào)告的話(huà)，都可以將問(wèn)題呈送到人力資源部門(mén)網(wǎng)站的“ Can We Talk ”系統(tǒng)里。于是，就有人提出疑問(wèn)：
“為什么蘋(píng)果筆記本打開(kāi)前蓋時(shí) logo 是倒置的?”
蘋(píng)果設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)給予的解答是，如果要呈現(xiàn)正對(duì)用戶(hù)的 logo，那么在前蓋合閉的情況下，logo 必然是倒置的。這是一個(gè)兩難選擇，無(wú)論如何，總有一方是倒置的。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，用戶(hù)習(xí)慣應(yīng)該是從正對(duì) logo 的方向打開(kāi)筆記本，如果一開(kāi)始 logo 就是倒置的，很可能影響用戶(hù)的使用。而當(dāng)時(shí) CEO 喬布斯始終強(qiáng)調(diào)用戶(hù)體驗(yàn)至上，因此滿(mǎn)足用戶(hù)的需求就置于觀(guān)察者感受之上了。
忽略觀(guān)察者的感受真的是好的選擇嗎?打開(kāi)筆記本前蓋只需幾秒鐘，用戶(hù)而觀(guān)察者的“別扭”卻要持續(xù)更長(zhǎng)的時(shí)間。盡管爭(zhēng)論不絕，不過(guò)若干年之后，喬布斯還是改變其初衷，把 logo 轉(zhuǎn)了回來(lái)。
有時(shí)科學(xué)研究也可能是錯(cuò)的，并不是因?yàn)橐粋€(gè)錯(cuò)誤，而是因?yàn)槟阃诰虻夭粔蛏羁獭?/P>
Joe Moreno 這樣評(píng)價(jià)道。
或許蘋(píng)果可以考慮重力感應(yīng)
